职业经理人常犯的11种错误第二版,职业经理人常犯的11种错误第十一讲

职业经理人常犯的11种错误观后感

1、【小公司不宜做绩效考核】老板一眼能看完所有员工，员工做得好与坏，一目了然；小公司成功的关键更多的是依赖公司的战略和公司能人/创始人；小公司受市场的影响，非常灵活，企业目标和员工职责常会随之调整，较难考核；小公司更强调团队文化，过早引入绩效考核，不利于团队文化的养成。

2、职业经理人时间管理 管理学大师彼得·德鲁克曾说过：“不能管理时间，便什么也不能管理”，“时间管理”对任何一个人来说都是十分重要的，“一寸光阴一寸金”正是反映了时间的可贵。如果说一个人的时间管理涉及个人的成败的话，那么，管理者的时间管理除了个人的成败，更关系到组织的成败。

怎样管理自己的业务团队

利用团队成员的自然竞争力，鼓励健康的竞争，成为吸引员工，提高士气，使工作更有趣的方式。将竞争集中在战略业务目标上。可以将办公室的墙布置成排行榜，发布有关获胜的信息，显示实时更新和排名，并庆祝成就。为了使竞争有趣和有价值，提供小奖品或奖励。

虽然业务代 表不可能每人都有电脑，但是现在就是在县城甚至在乡镇上到处都可以找到网吧，这就为培训跨越地域空间提供了很好的条件。我最初做销售主管和经 理时，就要求所有业代都必须学会上网，都要有自己的QQ号并告知团队中的所有人，同时建立公共邮箱，团队中的所有人都可以进入。

团队协作能力对于一个... 问题二：浅谈如何加强团队建设与管理 挺容易的，了解下，。 问题三：怎样做好团队气氛建设？ 我感觉应该组织大家集体去搞些活动！时间长了大家相互信任了！这样团队的气氛就很好了！ 问题四：如何做好团队精神建设 各单位负责人要注重自身素养的提高，做好团队建设与管理的头。

想做职业经理人,请问应读些什么书?

1、推荐你看余世维教授的书。因为很多管理类的书籍的作者未必是职业经理人，好看未必适用。

2、《经济学原理》是美国经济学家N·格里高利·曼昆创作的经济学著作，首次出版于1998年。《经济学原理》从内容、体系结构到表述、体例都体现了“经济学学生的入门教科书”定位；该书首次在美国出版时创造了经济学著作卖价和畅销数量的两项吉尼斯世界纪录。

3、今天，巴塞尔网整理了十本猎头顾问必读的精选书籍，相信大家看完后一定能在猎头行业取得快速发展，下面就跟着巴塞尔网一起来看看吧！简介。对于职业经理人来说，最重要的是选对企业，是择木而栖；对于企业来说，最重要的是选对职业经理人，是千军易得，一将难求。

4、本书的基础理论来自德斯勒教授《人力资源管理》（第10版），该书第6版中译本曾经获得中国国家图书奖；另外，中国人民大学劳动人事学院的十余位老师不同程度地参与了本书的编撰工作。（2）结合中国国情。

5、如何由员工到总经理 熟读管理学之经典。从士兵到将军，大约15—20年光景。书要读熟读透，最关键是做熟，这就要靠在现场用汗水积累了。管理者的一般流程：员工——优秀员工——班组长——部门长——总经理。当然，也有大学——MBA——CEO或创业——总经理等形式。

那位达人能提供~余世维~的个人简介和他所拥有的企业

1、陈安之 简介： 陈安之 ， 1967 年 12 月 28 日 生于中国福建省， 12 岁随亲戚到美国读书，开始边工作边读书。陈安之 曾经做过十八份工作，卖过菜刀，卖过汽车，卖过巧克力，当过餐厅服务员 …… 可是陈安之 的存款还是为零。

2、对大树来说，根部的养分通过树干，传给树叶小枝，每个树叶利用阳光、二氧化碳和无机物制作有机物，生成氧气，所有动物、人类包括树自己、树周围的植物都可能吸到树叶制作的氧气。其次，真正的团队部门之间打交道，不会再那么难，因为企业有同样的目标。

3、余世维，1948年8月31日生于上海，祖籍湖北孝感，美国佛州诺瓦大学公共决策博士、美国哈佛大学企业管理博士、英国牛津大学国际经济博士后，世界多所著名大学客座教授。被称为“华人管理教育第一人。