美容业经营管理学心得,美容院经营管理全集书籍

如何经营好一家美容院

或成或败，往往在于能否在项目经营时顺应市场乘势而起，在萎缩时转势求变。注意事项：美容院最好选择一个采光和布局好的店铺，顾客来做美容是想得到放松和保养，如果美容院本身的环境比较阴暗压抑，那么顾客自然就不喜欢过来了。美容师的手法一定是一个美容院的卖点，招聘一定要谨慎。

一家好生意的美容院，除了与老板或店长的睿智、果敢决断相关外，还取决于美容院老板经营宣传推广美容院品牌VI形象，提高美容老师综合能力、挖掘美容师潜力，及拔高美容老师技术及营销技巧。团队综合能力提升，才能更好成就美容院整体。

开美容院，可以选择自营还是加盟，是加盟的的话，先去了解现在做得好的一些高端美容院加盟品牌，然后选到适合自己的，然后按照那个品牌给出的加盟程序进行申请，选择店址等等。可以从装修风格及设备、人员配备、采购精致的产品等步骤，一步步来把美容院开起来。

你所处的位置内服务设施的配套是否完整；你所处的位置内交通是否便利。美容院的定位自己心中要有低，一是店名定位，是专业美容厅（院）还是美容店还是综合美容美体中心或者说是美容美发等，然后才考虑你的门面装饰和招牌写法。二是店的经营定位，目标顾客定位、价格定位、产品定位、服务定位、规模定位等。

想开一家小型的美容院，该如何入手？ 美容行业作为朝阳行业，不少创业者对其发展前景甚是看好，于是有了开小型美容院的念想。以下就根据当下形势为大家俱体的分析： 相信很多创业者在想开美容院之前都会上网找了一些相关问题的答案，但是答案都不一而论，有的说四五万、有的说是四五十万等等。

美容院如何做好管理工作?

1、转载以下资料供参考 美容院管理者如何做好美容院管理 经营美容院需要具备一套简单有效地记录系统。 进帐与开支应有正确完整的记录。1） 进帐分为：服务项目的进帐，零售产品的进帐 2） 开支包括：房租，水电，薪水，广告，修理，保险，仪器设备等。所有生意往来都应记录，保留详细资料。

2、强调问题，重点说明。制定销售重点，根据销售机会单设定当天的销售目标，对新老顾客档案进行分析，将老顾客和新顾客档案分类归档。在店内迎接员工，并且检查员工的仪容仪表，随时准备迎接第一批顾客的到来，总结，分析上午的工作情况，找出有无业绩的区别，为下午继续完成，超越业绩做好充分的准备。

3、转载以下资料供参考 美容院管理制 给顾客作护理时，沟通顾客应轻声细语，美容师之间不允许相互开玩笑取乐，喧哗、议论事情。无论上、下班时间，均不能躺在美容床或伏在工作台上休息、睡觉（特殊情况须请示店长同意） 自觉维护公司（店）的形象、声誉，积极提供有利于公司（店）发展的方式方法。

美容院如何做经营管理呢?

1、美容院的经营规划：制定明确的赢利模式、构建强大的品牌架构、合理配置人员、建立有效的激励机制。作为美容院的老板，要考虑长远利益，不能只看眼前。 组建优秀的团队：不论付出多大的代价，使用各种方法，也要吸引到符合美容院发展需要的人才。要成功，必须有强大的团队支持。

2、抓服务品质。服务是美容院生存的基础，统一化、规范化、标准化是优质服务的标准，美容院老板要全力抓好，培训、考核、奖励、竞赛相结合，奖优罚劣，使美容院的服务成为最好的宣传口碑。抓品牌建设。

3、服务优先，口碑为王 服务质量和技术水平是吸引顾客并建立良好口碑的关键。如果能够提供优质服务，自然会有越来越多的回头客。相反，如果对新人顾客进行不当推销，损害了顾客体验，长期来看将会影响声誉，导致顾客流失。始终关注顾客的感受，是美容院发展的基础。