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《最重要的事只有一件》关键事情的三个承诺

1、所以为了完成你的目标，你要明白，最重要的事只有一件，使用倒推法设立目标，最后落于笔头，用实际行动去完成。而且要学会高效生活，这里的高效生活是指会为优先事物预留时间，也会预留空闲时间以及做计划的时间。

2、答案就是，只做一件事。 这个观点，在加里·凯勒的《最重要的事只有一件》这本书中得到了详尽的阐述，我们一起来看看这本书是怎么说的。1那些误导我们的谎言对于“只做一件事”，不少人对它还有误解，而这些误解就是阻止我们保持“只做一件事”这个信念的原因。谎言①：每件事都很重要平等，就是一个谎言。

3、谎言每件事都很重要一个人每天都要面临许多选择，诸多选择在清晨一睁开眼睛就开始了。比如：身体不舒服，要不要马上看医生，孩子最近闹情绪不想去幼儿园，要不要亲自把宝宝送过去，爷爷过生日，要不要向单位请假去祝寿，亲戚家孩子庆满月，还有单位一个重要的技能培训等等。看看吧，似乎哪一件事情都很重要。

4、做了最重要的那件事之后，你就会发现为了实现目标而要做的其他事其实少花点力气就可以做成，或者压根没有必要去做。你可以对琐碎的事情“视而不见”，就像给自己戴上一个眼罩。这样你才有可能改变你的生活轨迹，心无杂念地去做那件最重要的事。方法：倒推法。

员工的责任感是公司发展的推动力

其次，责任心强的职场新人更容易获得成长机会。公司通常愿意给予那些有责任心、工作出色的员工更多的成长机会，因为这样的员工能够为公司带来更多的收益和口碑。所以，一个有强烈责任心的职场新人，更容易在公司中脱颖而出，获得晋升和发展的机会。

每个领导特别是私企领导都会在各种会议和场合讲人的责任心的重要性，其实这是公司发展中要求员工必备的基本素质，也是企业发展的重要思想根基！站在一个领导者的角度，你会深深体会到这句话的含义。这是一个领导出于责任感的召唤，是一个领导者出于对企业发展危机感的焦虑。

如何增强员工责任心1 事必躬亲，不懂放权——转换角色，成为信任者 作为管理者，凡事都亲力亲为，很容易让员工产生“你做这件事，我不放心”的不信任感，如果你是一个公司的高层，而对公司的中层甚至基层管理事物事事都抓，让自己疲惫不堪不说，更让其他中基层管理者无所事事。

《再造卓越》之走向衰落导言

《再造卓越》揭示了卓越公司走向衰落的根本原因，抓住了卓越公司走向衰落的共同特征。出现衰落的卓越公司虽然所处行业不同，规模和经营模式不同，但衰落的过程和特征却是同样的。书中将企业衰落过程分为五个阶段：狂妄自大、盲目扩张、漠视危机、寻找救命稻草、被人遗忘或濒临灭亡。

在闲暇的五一假期中，我沉浸于书籍的海洋，其中一本名叫《再造卓越》的作品引起了我的深思。它揭示了一个引人入胜的议题：为何曾经的成功企业会走向衰落。这不仅与我个人正在校审的《数字化设计》课程内容相契合，也促使我将这两者紧密结合，以探讨企业衰落的五阶段——从狂妄自大到被人遗忘。

再造卓越 txt全集小说附件已上传到百度网盘，点击免费下载：内容预览：前言我感觉自己像是同时要吞食两个大西瓜的巨蟒，有些难以兼顾。对于本书所谈论的内容，我最初只是想要写一篇文章，当时我的主要精力放在创作下一本书上，写篇文章姑且算是在繁忙劳顿中让自己放松一下。